2023-01-09
2023,愿创业更美好!
元旦晚上,我喝了点小酒,微醺之中,觉得还是要给创业家们写封信,这样也不枉创业伙伴们时而叫我“凌老师”。
过去三年,创业家们太不容易了,大家都赶上了一场百年不遇的疫情,好在我们正在冲出迷雾,2023会是一个好年头,我相信一定会是的!
疫情之后,百废待兴。首先要恢复自己的信心。不管怎么讲:未来依然是充满希望的,我们赶上了一个伟大的创新年代,生物科技、生命科学、新材料、新能源、AI、大数据、自动驾驶、太空技术等都到了爆炸性技术突破阶段;我们又有如此大的利基市场,只要你不断的追随自己的激情和兴趣,努力提升自己的实践能力,坚持学习和不断进化自己,这个世界一定会厚待你。
相比较而言,全世界除了美国和中国,其它国家的创业者就没有这么幸运了,他们缺乏利基市场,也因此得不到资本市场的巨大支持,举步维艰。我也陆续见到了不少日本、台湾、新加坡、欧洲和以色列等国的创业者,因为缺乏以上两大外部利好,他们总是谨小慎微,亦步亦趋,根本没有中美两国创业者的宏图大志,这都是条件使然。
刚才提到资本市场的支持,上交所、深交所和港交所加在一起,基本上同拉斯达克和纽交所每天成交量还在一个数量级,这是非常难得的资源支持,没有这样的资本市场,不可能每年有那么多上市公司,创业者和投资人就无法实现成功的退出,创新就会因为没有活水而枯竭。从这个角度来说,作为中美两大市场的创业者,何其幸运?
当然,后面的十年,甚至更长时间,国际世界可能越来越不平坦,新的“冷战”可能已经开始,但是大家注意到我还是把冷战打了引号,因为种种迹象表明,中美之间的关系不会重蹈中苏关系的覆辙。中苏是冷战,中美更多是竞争,大家都在一定规则下竞争,竞而不破。美国在关键技术领域会继续卡中国的脖子,这极有可能反而激起我们这些科技创业家们的斗志,“风物长宜放眼量,不畏浮云遮望眼”,几十年过后,这个世界到底会是什么样子?我们可能都有顾虑,但不宜过分悲观。
过往三年,无数的中小型企业倒闭,但大家也能看到餐饮界的西贝、喜家德,物流行业的京东和顺丰,便利店行业的全家、七十一和罗森都经营的非常好。也有多家科技企业在过往三年中上市,或者实现业务几十倍上百倍的逆势增长;任何时候危机既是危更是机,如果没有敦刻尔克的撤退,四年后的诺曼底登陆的反攻力量可能就要大打折扣。
我是一位不太喜欢给别人灌鸡汤的人,自己也是一位连续创业者,只是我这一次创业是在做科技早期投资,我一直认为旦恩资本后面的“资本”两个字是噱头,旦恩更多通过“资本”这个纽带,让我们有机会服务创业家们,一样都是“修行在创业路上”。你们可能十年八年创业成功,创始团队有30-50%左右的股份,旦恩一年投资三四家早期企业,战战兢兢陪伴服务,我们派专业教练,一年几十天上百天陪练,战略、研发、人力资源、营销、财务、供应链、工厂管理等等,一个模块一个模块在一起实战演练。非常幸运,旦恩投资的科学企业家,绝大部分都是博士或教授出身,绝大部分从来没有干过企业,只要这些科学家是行业翘楚,有创业精神,敢冒险敢创新,一心想赢、追随内心、有商业直觉、价值观端正、心态开放虚怀若谷、舍得分配利益- - -,旦恩一旦发现这些科学家具备以上某些优点,我们会毫不含糊去投资。旦恩一年参与创造三四个小科技公司,每个公司可能只有3-8%左右的股份,发现和陪伴优秀创业家是旦恩孜孜以求的事业,虽然很慢,一般十年十几年磨一剑,但我们乐在其中!
旦恩是一家广义合伙企业,我们不对外募资,只管理合伙人自己的一点小钱,没有能力管理外面的钱,我们曾经推辞过无数的朋友和母基金。旦恩对早期投资的理解,觉得这个事业更像是手艺人的活,需要长年累月不断打磨自己和团队,不断提升认知,十几年过后,把自己慢慢进化成一名“中医”,终于可以通过“望闻问切”来诊断,即便那样,依然有经常判断失误,我们这样的愚蠢错误一而再再而三的重犯。近年来,我们也学会原谅自己了。
对旦恩这样的“长青资本”来说,探索永远是我们无法回避的课题。正是因为探索,且与当今社会最朝气蓬勃的一批创业家为伍,我才感觉自己不枉此趟人生之旅。
“创业是人生,创业是修行”。愿以上述这句话,同创业家们共勉!既然是修行,永远就在路上。
2023年,愿创业给我们带来更加丰富的人生体验。一起加油!